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主要变更: 1. 更新文档标题,明确为用户需求分析说明书。 2. 增加版本信息及编制依据,确保文档的时效性与合规性。 3. 详细描述项目建设目标与业务范围,明确适用对象及采购类型。 4. 重构用户角色与职责矩阵,清晰列出各角色的主要职责与关键操作。 5. 引入详细业务流程,优化需求与委托阶段的流程图与关键表单说明。 此更新旨在提升文档的结构性与可读性,确保用户需求的清晰传达。
5.4 KiB
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滨化集团STP平台技术方案
一、服务器配置方案
采用本地化物理机 + 容器化部署,兼顾性能与数据安全。以下为建议配置:
==生产环境==
| 整合后服务器角色 | 数量 | CPU | 内存 | 存储 | 整合说明 | 操作系统 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 高性能计算节点 | 2台 | 32核 | 256GB | 系统盘1TB SSD + 数据盘4TB NVMe | 整合了原“AI算力节点”与“数据库服务器” 。通过容器化技术,在同一台物理机上运行AI推理、图数据库(Neo4j)及关系型数据库(PostgreSQL)主节点,需要做好资源隔离与配额管理。 | CentOS 10 |
| 通用计算节点 | 2台 | 32核 | 128GB | 系统盘1TB SSD + 数据盘2TB NVMe | 整合了原“应用微服务集群”、“缓存与消息中间件” 。通过Kubernetes统一调度,运行所有业务微服务、Redis、Kafka/RabbitMQ。更高的单机配置能承载更多容器。 | CentOS 10 |
| 存储与存证节点 | 1台 | 16核 | 64GB | 系统盘1TB SSD + 数据盘32TB (RAID6) | 整合了原“文件与对象存储”、“区块链存证节点”及“运维管理” 。在一台高存储服务器上,通过虚拟化或容器化分别运行MinIO对象存储服务、区块链存证节点以及Prometheus/Grafana/ELK等运维监控工具。 | CentOS 10 |
| 合计 | 5台 |
==测试环境==
数量:1台
| 配置项 | 推荐规格 | 备注 |
|---|---|---|
| CPU | 16核 | 编译代码和运行容器池需要多核 |
| 内存 | 64GB | 跑PostgreSQL+Neo4j+Redis+微服务集群约占用30-40GB |
| 系统/数据盘 | 2TB SSD | 无需单独分系统盘,全盘搞定 |
| 操作系统 | CentOS 10 | 兼容性好 |
存储预估:按年均500个项目、每项目约10GB附件计算,年新增约5TB,建议起步配置30TB可用容量,支持在线扩容。(标书等相关资料要保存15年,以备检查)
二、算力配置方案
| 配置 | 适用场景 | |
|---|---|---|
| 4张 NVIDIA RTX 4090 24GB 或 RTX A6000 48GB | 通过模型量化(INT8)部署,满足50-100人并发,响应<5秒 | ==测试环境配套搭建== |
三、第三方平台API接口方案
1. 必接核心接口清单
| 序号 | 第三方系统 | 接口方向 | 协议/认证方式 | 核心用途 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | OA审批系统 | 双向(推送+回调) | HTTPS + mTLS双向认证 | 推送委托/立项/定标审批单,接收审批结果回调【附录2】 | |
| 2 | IAM身份认证 | 双向 | SAML 2.0 / OIDC | 单点登录(SSO),自动同步组织架构 | |
| 3 | SRM供应商平台 | 双向 | HTTPS + API Token | 同步供应商入库信息、推送中标结果、移交合同资料 | 1、信息同步(R) 2、已完成认证的供应商自动推送进SRM(C) 3、单点登录(SRM + STP) 4、采购计划(R) 5、中标资料(C) |
| 4 | 紫光电子档案系统 | 单向(推送) | HTTPS + IP白名单 | 合同签订后自动推送全流程归档文件包【3.9】 | 待确认 |
| 5 | 天眼查/企查查==(次数收费)== | 单向(查询) | HTTPS + API Key | 供应商注册时自动核验工商信息、经营异常、关联风险【3.2】 | ==直接链接== |
| 6 | 税务发票验真 | 单向(查询) | HTTPS + 数字证书 | 验证投标方提供的业绩发票真伪【3.6】 | |
| 7 | 短信/邮件服务 | 单向(发送) | HTTPS + API Key | 发送开标提醒、中标通知、系统催办等 | 邮箱需新开招标专用账号 |