滨化集团智慧招标平台（STP）三方协作明细
一、招标部（需求方）协作清单
为了完成智慧招标平台(STP)的开发工作，招标部作为平台的主要使用和业务需求的提出方，需配合开发方完成以下协作内容：
（一）需求定义与业务规划
| 序号 |
职责领域 |
具体工作内容 |
时间节点 |
| 1 |
需求提出 |
提供详细的业务需求，包括招标全生命周期（需求委托、供应商寻源、招标立项、供应商投标、专家抽取、开标评标、定标审批、资料归档）各环节的功能要求 |
已完成 |
| 2 |
制度输入 |
提供《招标管理制度》《招标评委管理规定》及各流程文件（8.4.4.1-8.4.4.6）作为系统设计的业务依据 |
已完成 |
| 3 |
需求评审 |
组织业务部门对AI公司提交的《需求分析说明书》进行评审确认 |
已完成 |
（二）业务规则与数据提供
| 序号 |
职责领域 |
具体工作内容 |
时间节点 |
| 4 |
表单模板提供 |
提供《招标委托表》《评标委员会》《评标纪律承诺书》《评委签到表》《投标企业签到表》《中标后资料交接单》等关键表单模板 |
已完成 |
| 5 |
历史数据提供 |
提供历史招标项目数据（含中标价、供应商信息、评标记录等），用于AI模型训练和价格分析基准。（如必要可脱敏） |
2026.6.30 |
（三）项目推进与验收
| 序号 |
职责领域 |
具体工作内容 |
时间节点 |
| 7 |
项目管理 |
指派项目负责人，负责与AI公司、信息技术部的协调与管理，对整体项目负总责 |
2026.6.22 |
| 8 |
进度监督 |
监督项目开发进度，参与各阶段里程碑评审 |
持续 |
| 9 |
测试验收 |
组织业务部门进行UAT（用户验收测试），确认系统功能是否满足业务需求 |
2026.9.28前完成测试签字确认 |
| 10 |
上线确认 |
确认系统上线条件，签署上线确认文件 |
2026.12.25 |
（四）用户培训与推广
| 序号 |
职责领域 |
具体工作内容 |
时间节点 |
| 11 |
内部推广 |
组织招标部及相关部门人员完成系统上线前的培训 |
2026.12.1-12.20（上线前培训） |
| 12 |
制度配套 |
配合系统上线，修订完善内部招标管理制度与操作规范 |
2026.12.1-12.25 |
| 13 |
问题反馈 |
系统上线后收集业务部门使用反馈，向AI公司提出优化建议 |
2027.1起持续 |
二、北鲲天枢（开发方）职责
北鲲天枢作为平台开发与运维服务方，承担以下职责：
（一）项目开发管理
| 序号 |
职责领域 |
具体工作内容 |
时间节点 |
| 1 |
项目团队组建 |
投入合格、充足的技术开发人员（含前后端开发、AI算法工程师、产品经理、测试工程师、项目经理等） |
已完成 |
| 2 |
需求调研 |
与招标部联合开展需求调研，输出《需求规格说明书》 |
已完成 |
| 3 |
方案设计 |
完成系统总体架构设计、技术选型、数据库设计、接口设计等 |
2026.6.30 |
| 4 |
演示Demo |
演示页面的核心流程的操作过程。 |
2026.7.15 |
| 5 |
开发实施 |
按敏捷开发模式完成平台全部功能模块的开发、单元测试和集成测试 |
2026.7.1-2026.9.30（全面开发），后续迭代至12月 |
| 6 |
项目管理 |
制定项目计划，定期汇报进度，管理项目变更 |
贯穿全周期 |
（二）平台功能开发
根据需求分析说明书，北鲲天枢需完成以下核心功能模块的开发：
1. 招标全流程业务模块
| 模块 |
核心功能 |
时间节点 |
| 需求与委托 |
自然语言解析智能预填委托单、自动判断招标门槛、推荐预算参考与历史中标价 |
2026.7.1-2026.8.15完成开发，9.30测试端上线 |
| 供应商寻源 |
招标门户、寻源公告发布、供应商在线报名、供应商资质审核、长短名单管理 |
2026.7.1-2026.8.15 |
| 招标立项 |
招标方案编制、同类型需求检测、合并建议生成、招标方案审批流 |
2026.7.1-2026.8.31 |
| 供应商投标 |
在线注册报名、加密投标文件上传、保证金在线缴纳与对账、区块链存证 |
2026.7.15-2026.9.15（含加密方案决策D1 7.15） |
| 专家抽取 |
智能专家匹配、随机抽取、回避校验、在线签署承诺书 |
2026.8.1-2026.9.15 |
| 开标与评标 |
自动开标解密、投标文件脱敏、在线打分、雷同检测、价格分析 |
2026.8.1-2026.9.20 |
| 定标与审批 |
AIGC评标报告生成、中标建议、定标审批、中标公示发布 |
2026.8.15-2026.9.25 |
| 资料归档 |
自动收集整理归档文件、智能分类、缺失检测 |
2026.9.1-2026.9.25 |
2. AI能力模块
| AI能力 |
具体功能 |
时间节点 |
| NLP/大语言模型 |
自然语言解析预填委托单、自动生成招标方案、AIGC评标报告 |
2026.7.1-2026.9.15 |
| OCR识别 |
资质证书关键字段提取、发票验真 |
2026.7.1-2026.8.31 |
| 知识图谱 |
主动推荐供应商、利益回避校验、围串标预警 |
2026.8.1-2026.9.20 |
| 推荐引擎 |
AI智慧寻源、供应商匹配推荐 |
2026.8.1-2026.9.15 |
| 规则引擎 |
合规校验、偏离度分析 |
2026.7.15-2026.9.10 |
| 异常检测 |
异常低价/高价标注、围串标行为识别 |
2026.8.15-2026.9.20 |
3. 安全与存证模块
| 模块 |
核心功能 |
时间节点 |
| 数据加密 |
字段级加密、文件信封加密、索引混淆、传输加密 |
2026.7.1-2026.8.31 |
| 密钥管理 |
内存动态漂移、密钥分割、永不落盘 |
2026.7.1-2026.8.31 |
| 权限控制 |
前后端双重权限校验、角色端口映射 |
2026.8.1-2026.9.15 |
| AI安全隔离 |
基于角色的独立Agent容器、流程驱动数据门控、越狱检测 |
2026.8.15-2026.9.20 |
| 存证功能 |
全流程关键节点哈希存证、哈希链防篡改、可信时间戳 |
2026.8.1-2026.9.15 |
| 审计日志 |
用户访问日志、密钥操作日志、AI Agent调用日志 |
2026.8.1-2026.9.10 |
4. 系统集成接口
| 集成对象 |
集成内容 |
时间节点 |
| IAM系统 |
单点登录集成 |
2026.8.15前完成配置（D2 OA审批矩阵确认后） |
| OA系统 |
审批单据推送、审批结果回调 |
2026.9.15前完成联调（D3） |
| 财务系统 |
保证金对账、支付网关对接 |
2026.9.15前完成联调（D3） |
| SAP/SRM |
采购需求读取 |
2026.9.15前完成联调（D3） |
| 档案系统 |
归档文件推送至紫光档案管理系统 |
2026.9.15前完成联调（D3） |
| 第三方平台 |
招标门户发布、行业平台同步、工商/税务API对接 |
2026.9.15前完成联调（D3，第三方API由信息技术部采购） |
（三）测试与部署
| 序号 |
职责领域 |
具体工作内容 |
时间节点 |
| 5 |
测试 |
完成功能测试、性能测试、安全测试、集成测试 |
2026.9.28前完成全部测试（D4） |
| 6 |
部署 |
完成平台在信息技术部提供的基础设施上的部署、调试 |
测试环境部署：2026.7.15前；生产环境部署：2026.12.10前（M4） |
| 7 |
等保配合 |
配合信息技术部完成等保2.0三级认证的技术支持工作 |
2026.10.31前配合通过（D5） |
（四）运维与支持
| 序号 |
职责领域 |
具体工作内容 |
时间节点 |
| 8 |
免费运维 |
提供1年免费运维服务 |
2027.1.1-2027.12.31 |
| 9 |
用户培训 |
对招标部、信息技术部及相关用户进行操作培训 |
2026.12.1-12.20（上线前） |
| 10 |
技术支持 |
提供日常技术支持和问题响应 |
上线后持续（2027.1起） |
| 11 |
迭代开发 |
根据业务需求变化和反馈，进行后续功能迭代 |
2027.1起按需启动 |
三、信息技术部协作清单
为了完成智慧招标平台(STP)的开发和部署工作，信息技术部作为基础设施与系统集成方，须配合招标部和开发方完成以下协作内容：
（一）基础设施提供
| 序号 |
职责领域 |
具体工作内容 |
时间节点 |
| 1 |
服务器资源 |
提供平台运行所需的服务器/存储/专用算力资源 |
开发环境：2026.6.25前；测试环境：2026.7.15前；生产环境：2026.10.15前 |
| 2 |
网络资源 |
提供独立域名、SSL证书及配套防火墙 |
同服务器资源时间 |
| 3 |
计算资源 |
提供AI模型训练和推理所需的计算资源（GPU等） |
开发/测试环境：2026.6.30前；生产环境：2026.9.1前 |
（二）系统集成与接口
| 序号 |
职责领域 |
具体工作内容 |
时间节点 |
| 5 |
API清单提供 |
提供集团内部系统（OA、SRM、SAP、IAM、财务系统、档案系统等）的API清单及接口文档 |
2026.6.30前（优先SRM API） |
| 6 |
测试环境开放 |
开放集团内部系统测试环境账号，供AI公司进行接口联调 |
2026.7.15前 |
| 7 |
接口联调 |
配合北鲲天枢完成与各内部系统的接口开发与联调 |
2026.9.15前全部调通 |
| 8 |
单点登录配置 |
配合完成与IAM系统的单点登录集成配置 |
2026.7.15前 |
（三）安全与合规
| 序号 |
职责领域 |
具体工作内容 |
时间节点 |
| 9 |
等保认证 |
主导完成平台等保2.0三级认证工作 |
2026.10.31前通过 |
| 10 |
第三方API管理 |
负责第三方API的采购与管理（如工商/税务验真API、可信时间戳服务等） |
2026.8.31前完成采购和接入 |
| 11 |
安全监控 |
负责平台运行期间的网络安全监控与防护 |
上线后持续（2027.1起） |
（四）运维保障
| 序号 |
职责领域 |
具体工作内容 |
时间节点 |
| 12 |
基础设施运维 |
负责服务器、网络、存储等基础设施的日常运维 |
持续（从各环境交付起） |
| 13 |
应急响应 |
制定并执行应急响应预案，处理基础设施层面的安全事件 |
预案制定：2026.12.15前；执行持续 |
（五）项目协同
| 序号 |
职责领域 |
具体工作内容 |
时间节点 |
| 14 |
项目配合 |
指派技术对接人，配合AI公司完成平台部署和系统集成工作 |
2026.6.23 |
四、三方协同机制
（一）项目决策机制
建议成立项目指导委员会，由招标部分管领导（需求方代表）、信息技术部分管领导（基础设施代表）和北鲲天枢项目总监（开发方代表）组成，负责重大事项决策。招标部项目负责人担任日常对接人，负责三方协调与管理。
（二）沟通机制
| 沟通层级 |
频率 |
参与方 |
内容 |
| 项目周会 |
每周 |
三方项目核心成员 |
进度汇报、问题协调、风险识别 |
| 里程碑评审 |
每阶段末 |
三方负责人 |
阶段成果评审、下一阶段计划确认 |
| 月度汇报 |
每月 |
项目指导委员会 |
整体进展、重大事项决策 |
（三）关键协同节点
| 阶段 |
协同事项 |
主导方 |
配合方 |
时间节点 |
| 需求调研 |
业务需求确认 |
招标部 |
北鲲天枢 |
已完成 |
| 方案设计 |
技术架构评审 |
北鲲天枢 |
信息技术部 |
已完成 |
| 接口开发 |
API联调测试 |
北鲲天枢 |
信息技术部 |
2026.9.15 |
| 部署上线 |
环境准备与部署 |
北鲲天枢+信息技术部 |
招标部 |
生产部署2026.12.10前 |
| 安全认证 |
等保测评 |
信息技术部 |
北鲲天枢 |
2026.10.31前通过 |
| 验收测试 |
测试 |
招标部 |
北鲲天枢 |
2026.9.28前签字确认 |
五、注意事项
- OA审批集成：需求分析说明书明确建议采用OA系统作为审批中心。信息技术部需优先开放OA系统的审批API，北鲲天枢负责完成审批单据推送和结果回调的开发，招标部负责确认审批节点和审批矩阵的配置。（时间节点：OA API清单6.30前提供，联调9.15前完成）
- 标书费功能：现阶段暂不开发收费功能，预留收费接口。北鲲天枢需在架构设计时预留接口扩展能力。（时间节点：架构设计6.15前已完成预留）
- 委托自动合并功能：暂缓落地，根据业务使用频次确定是否开发。后续如需开发，由招标部提出需求，北鲲天枢实施。（时间节点：待后续评估，不设固定时间）
- 变更提前告知机制：项目实施过程中，任何一方如遇可能影响其他方工作进度或交付质量的变化，须提前3~7个工作日正式书面告知其他两方，须确保三方项目负责人均接收确认。（时间节点：持续执行）
