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主要变更:
1. 版本与日期更新:V1.2 → V1.3,日期更新至2026-06-08
2. 全局架构调整
- 定标流程后增加"资料转交SRM平台"节点
- 明确SRM平台承接合同生成及后续流程
3. 需求委托阶段(8.4.4.1)
- 重构流程图:采购人员从SAP/OA选择采购需求,删除内部评审节点
- 新增IAM单点登录说明
- 邀请招标时采购人员须从供应商库选择名单(AI辅助)
- 删除"问题不大"等临时备注
4. 寻源与供应商管理阶段(8.4.4.2)
- 简化邀请招标分支:直接读取采购员提供的供应商名单,删除长名单、评审等环节
- 公开招标流程中增加"供应商自动入库(本地供应商池和SRM)"
- 删除汇总供应商、长名单初评/终评等活动,精简流程
- 删除整个"关键控制点"表格
- 删除审批描述中的"权限同立项"备注
5. 招标方案与立项阶段(8.4.4.3)
- 明确审批人由招标专员选择,系统仅作推荐和提醒
- 新增"评分方法编辑"行:通过模板选择修改,系统维护模板库
- 删除业务规则中的供应商数量、二次寻源等重复规则
- 发布招标文件改为"一键向过审供应商定向发送"
6. 发标、投标与保证金阶段(8.4.4.4)
- 细化保证金缴纳流程:提交证据→平台发起审批→财务确认→转为已缴纳
- 新增标书费说明:收费节点定于标书发放前,付费后解锁查看权限,预留接口
7. 专家抽取与评标准备阶段
- 截标改为手动操作
8. 开标评标阶段
- 开标方式由"系统自动"改为"一键开标"
- 新增价格谈判和修改环节,修改后重新生成评标汇总表并排序
9. 定标阶段
- 重构流程图:定标流程后增加SRM平台子图(资料转交、合同生成)
- 保证金退还:支持批量勾选合并退费,一键向财务发起审批
- 定标审批人由招标专员选择,系统仅作推荐和提醒
- 删除原"阶段八:合同生成与供应商入库衔接"整节(转由SRM平台处理)
10. 归档管理阶段
- 新增"归档系统:紫光档案管理系统"
11. 关键业务规则汇总
- 删除"公告至投标截止"规则
- 审批规则新增说明:审批人由招标专员选择,系统仅作推荐和提醒
- 回避情形、保证金上限添加"仅作提醒"说明
12. 附录调整
- 附录3新增"待确定事项汇总":委托自动合并暂缓、投标文件加密方案待定、标书费配置说明
滨化集团智慧招标平台(STP)
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